CÍLE:
- Naučíte se, jakým způsobem funguje tým
- Jak takový úspěšný funkční tým sestavit a jak ho vést
- Budete umět určit postavení jednotlivce v týmu a z této pozice i jeho vliv na tým jako celek.
- Dojde ke zkvalitnění komunikace a vzájemné spolupráce uvnitř týmu a firmy.
- Budete umět zjistit, co Vaše spolupracovníky motivuje a jak s těmito informacemi pracovat.
- Osvojíte si zásady motivace Vašich spolupracovníků tak, aby pod Vaším vedením dosahovali maximálních výkonů.
- Díky zkvalitnění přístupu vedoucího pracovníka se upevní nejen výkonnost, ale i stabilita týmu.
OBSAH:
- Motivační teorie
- Analýza prostředí a motivace
- Autodiagnostika vedoucíchpracovníků
- Motivace a jejíjednotlivé druhy
- Demotivace
- Sebemotivační prvky
- Manažerská simulační hra
- Vytváření skupin
- Seznámení s problémem
- Generování řešení
- SWOT a PEST analýza, strategický přístup, řízení změny - základy
- Zlepšování pracovních vztahů
- Překonávání komunikačních bariér
- předcházení nedorozuměním a konfliktům
- Rozvíjení komunikačního procesu
Kontaktní formulář
Chcete se dozvědět více o tomto kurzu? Kontaktujte nás.